上午，副校长张云霞以《打造国土特色职业教育国际品牌 助力高质量发展》为题，从时代命题与边疆担当引入，通过三组矛盾揭示了职业教育国际化发展的紧迫性和云南的破局使命。并从政策图谱、国土特色、“新双高”的国际化要求几方面深入解读了打造职业教育国际品牌的政策背景、目标路径及重要意义。她详细介绍了当前“澜湄工坊”建设体系和进展情况，分享了全国各高校在职教出海方面的经验模式。她指出，通过多次调研，当前我校在职教出海方面存在一些突出问题，对此她提出五条针对性建议：一是要争取作为试点，先试先行。探索出一条具有国土特色的路子，总结经验，凝练特色，复制到其他职教出海项目。二是要打造“澜湄工坊”“友谊学院”品牌，结合丰富的民族文化与边疆贸易特色，发挥专业优势，提升国际化办学影响力。三是要加入职业教育国际化联盟，共享资源、交流经验、建立标准体系，明确目标，提升办学质量。四是要成立校内专项课题组，优化资源配置，调动教师参与国际交流合作的积极性。五是要与第三方合作作为资金投入的形式，规避风险。

随后，全体人员共同学习观看《反腐为了人民》专题片第三集《揭开腐败隐身衣》，该片深刻阐述了持之以恒正风肃纪、深化纠治 “四风”、破除特权思想的必要性。通过警示教育，进一步严明政治纪律和政治规矩，切实增强全校干部职工廉洁自律意识，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

下午，围绕“聚焦‘十五五’，锚定‘新双高’，努力践行‘教育强省·国土行动’”这一主题，党委书记牛定柱，党委副书记、校长陈颖共同主持开展2025年春季学期干部大会，进行2025年工作部署及培训总结。

陈颖以《打好“收官战”，谋好“开局篇”，推动学校高质量发展上台阶》为题，对如何做好2025年工作作安排部署。她首先回顾了2024年我校最有成效、最受鼓舞、压力最大和难度最大的各三项工作，全面系统廓清了我校2024年的工作成效和下步努力方向。随后，陈颖对标教育强国强省建设和2025年云南省教育工作要点进行逐项梳理解读。她表示，在政策指引下，要找准差距，收好“双高”、“三年行动计划”和“十四五”规划三个官，科学谋划好“十五五”发展规划，努力创建一所特色鲜明有竞争力的高职院校。对于抓好今年重点工作，她作了详细要求：一是全校上下要以一流党建为根本，提升思政引领力。突出校企构建机制，推动党建与业务深度融合，结合“五育并举”构建专业群思政。二是要以专业建设为关键抓手，通过做好省级专业综合评价与改进工作，建好核心课程，推进专业建设，提升人才培养质量。三是要做好“双高”建设工作。认清短板弱项，保持发展定力，服务支撑好国家战略和云南产业，按“新双高”的导向和方向抓好高质量发展。四是要加快持续实施产教融合工程、师资队伍建设工程和办学条件达标工程，提升办学能力。五是要突出创新攻坚破题，打造特色和标志性成果。通过抓国际化办学特色培育创职教出海品牌，抓“一站式”升级提档创特色育人品牌，抓高水平教学成果培育打造教学和人才培养特色，抓信息化标杆校建设验收创国家级成果。六是要抓住教育数字化新机遇，筑牢数字校园国家级认定基础，赋能“五金”建设及教学改革，构建数字教学新生态，赋能治理水平提升。七是要持之以恒抓好校园安全、项目储备和预算执行、风险防范等保障，夯实高质量发展基础。她强调，职业教育重在落实，要将战略目标转化为战略任务和行动计划，转化为具体措施，以系统推进职业教育体系建设改革立框架、以职业教育101计划练内功、以新一轮“双高”建设树标杆、以职教出海扩影响、以全方位风险防范保安全，持之以恒，守正创新，做好收官谋好开局，用切实行动推动学校高质量发展再上台阶。

牛定柱以《2025“巳”在人为》为题，从“事”和“为”两方面对新一年的工作安排作要求。他指出，党建作为分内之事领航学校的一融双高建设，国土学院作为赶考人，第一要把坚持和加强党的全面领导作为“第一要求”；第二要把进一步全面深化改革作为“第一动力”；第三要把解决问题推进高质量发展作为“第一导向”。针对去年工作，牛定柱总结反思存在着“一流党建”责任体系生根不牢、“三级联创”培育机制开花不足的问题，并进行了深层诊断分析。针对问题解决，他要求一要落实“一单两制”，推进党建责任体系生根。二要坚持“三抓一体”，推动党建品牌全面开放，并对此作了具体阐释与要求。教育强国作为长远之事谋篇，国土学院在书写答卷之路上应何为？他指出，需要站高一点，站位学校来看、站位省级专家的角度来看、站位5年之后的视角来看，才能认清当下要做的事、真正擅长的事和目前能做的事。最后，他希望全体人员通过本次培训能够认真反思，由此及彼，多为学校发展提出好的建议和意见，把学校命运和个人发展紧密联系起来，发挥主动性，脱虚向实，化繁为简，转变角色，推动学校各项工作更好发展。此外，他还对开学工作、基层减负工作、人才工作、作风转变及共治共管等作了进一步要求。